Les fondamentaux du Manager en 2024
Formation créée le 11/09/2023. Dernière mise à jour le 28/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon management doit se baser sur l’essentiel pour impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s’adapter pour obtenir leur collaboration.
Objectifs de la formation
- Comprendre son rôle et sa mission
- Développer sa posture managériale en cohérence avec les valeurs de l'entreprise
- Développer une communication managériale de base efficace
- Animer, motiver et développer son équipe
- S’adapter aux situations délicates
Profil des bénéficiaires
- Manager débutant
- Manager intermédiaire de proximité
- Manager opérationnel
- Manager une équipe
Contenu de la formation
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Comprendre son rôle et sa mission
- Réflexion d’approche du « nouveau manager » en 2024
- Le marché et ses modifications source d’évolution
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Adapter son style de management son équipe
- Autonomie : enjeux et nécessité
- Les styles de management « leadership situationnel » selon Hersey & Blanchard
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Développer une communication managériale efficace
- Cadre de référence, inférences & les biais
- Les fondamentaux de la communication : questionnement, écoute, reformulation ..
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Développer les compétences et la motivation de ses équipes
- Les pyramides et leviers de motivation : maslow et facteur
- L’intégration : le début de la motivation
- Identifier et suivre le développement des compétences
- La pratique du feedback et de la formation in situ
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Devenir un manager animateur : les rituels nécessaires
- Comprendre et définir un système d’animation managérial
- Les fondamentaux des rituels collectifs
- Les fondamentaux des rituels individuels
- Exercices d’application
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S'organiser & déléguer
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S'adapter aux situations délicates
- Savoir recadrer et adresser une critique constructive
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Conclusion & engagement de mise en place
Loïck Lebas - Formateur expert & responsable pédagogique 20 ans de management opérationnel dans des grands groupes tel que Carrefour (Manager, responsable métier, direction de projets nationaux ...) Intervenant pour des TPE / PME & ETI en formation management (de débutant à expert)
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation analysée et débriefées
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et mise sen situation
- Questions orales ou écrites en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.