Les fondamentaux du Manager en 2024
Formation créée le 11/09/2023. Dernière mise à jour le 26/08/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(29 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux du Manager en 2024
Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon management doit se baser sur l’essentiel pour impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s’adapter pour obtenir leur collaboration.
Objectifs de la formation
- Comprendre son rôle et sa mission
- Développer sa posture managériale en cohérence avec les valeurs de l'entreprise
- Développer une communication managériale de base efficace
- Animer, motiver et développer son équipe
- S’adapter aux situations délicates
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager débutant
- Manager intermédiaire de proximité
- Manager opérationnel
Prérequis
- Manager une équipe
Contenu de la formation
Comprendre son rôle et sa mission
- Réflexion d’approche du « nouveau manager » en 2024
- Le marché et ses modifications source d’évolution
Adapter son style de management son équipe
- Autonomie : enjeux et nécessité
- Les styles de management « leadership situationnel » selon Hersey & Blanchard
Développer une communication managériale efficace
- Cadre de référence, inférences & les biais
- Les fondamentaux de la communication : questionnement, écoute, reformulation ..
Développer les compétences et la motivation de ses équipes
- Les pyramides et leviers de motivation : maslow et facteur
- L’intégration : le début de la motivation
- Identifier et suivre le développement des compétences
- La pratique du feedback et de la formation in situ
Devenir un manager animateur : les rituels nécessaires
- Comprendre et définir un système d’animation managérial
- Les fondamentaux des rituels collectifs
- Les fondamentaux des rituels individuels
- Exercices d’application
S'organiser & déléguer
S'adapter aux situations délicates
- Savoir recadrer et adresser une critique constructive
Conclusion & engagement de mise en place
Équipe pédagogique
Loïck Lebas - Formateur expert & responsable pédagogique
20 ans de management opérationnel dans des grands groupes tel que Carrefour (Manager, responsable métier, direction de projets nationaux ...)
Intervenant pour des TPE / PME & ETI en formation management (de débutant à expert)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation analysée et débriefées
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et mise sen situation
- Questions orales ou écrites en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(29 avis)
Lieu
Défini par la con...
Défini par la convocation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.