Adapter son management aux modes de travail & aux générations

Apprendre à s'adapter au télétravail, aux nouvelles générations, tel est l'enjeu de cette formation

Formation créée le 01/10/2023. Dernière mise à jour le 26/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Adapter son management aux modes de travail & aux générations

Apprendre à s'adapter au télétravail, aux nouvelles générations, tel est l'enjeu de cette formation


Face à l'augmentation du télétravail de manière durable, il est essentiel que tout encadrant intègre dans sa démarche managériale un fonctionnement mixant approche présentielle et distancielle. Ce mode de management doit aussi prendre en compte les différences générationnelles. En effet, dans un contexte où les préférences individuelles, le changement des habitudes et les contraintes technologique sont largement présents, les risques de sous performance et de réactions émotionnelles inadaptés sont accentués. Découvrez ici pourquoi & comment faire, et faites vos premières mise en pratique débriefées.

Objectifs de la formation

  • Développer son niveau d'efficacité managériale en distanciel au même niveau qu'en présentiel
  • Maitriser la communication managériale spécifique au télétravail
  • Maitriser l'adaptation aux différentes générations tout en maintenant son niveau d'exigence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Encadrants
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

Appréhender les impacts des modes de travail hybrides sur son management
  • Identifier les bénéfices & les risques de ces modes de travail sur les équipes
  • Identifier les différences générationnelles et leurs conséquences
  • Adapter son management avec LSII
Piloter et animer toutes les générations en mode hybride
  • Maintenir la motivation et la performance grâce à des objectifs ajustés
  • Etudier & mettre en place un système d'animation cohérent
  • Faire confiance à bon escient
Communiquer avec les outils adaptés aux modes hybride
  • Etre attentif aux 3V de la communication
  • Basculer des rituels du présentiel au distanciel en maintenant un niveau d'animation cohérent
  • Forum et outils partagés
Gérer les réussites & situations délicates en distanciel
  • Faire des feedback adaptés à la situation (quelle densité ?)
  • Utiliser l'assertivité pour les situations irritantes ou conflictuelles

Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Directeur associé & consultant Formateur Agathe BRUNEL - Consultante formatrice & Responsable Développement

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence numérique
  • Attestation fin de stage
  • Mises en situation
  • Formulaire d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation partagés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Mises en pratique débriefées

Qualité et satisfaction

Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%

Lieu

Défini par la con... Défini par la convocation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Ce programme est disponible aux personnes en situations de handicap. Nous contacter pour les modalités d'adaptation.