Animer des briefings efficaces avec ses équipes
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Formation créée le 04/01/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager, votre premier outil d'animation et de motivation des équipes est le Briefing. Et même si à l'observation, la tentation de l'improvisation peut faire place, la réalité d'un briefing efficace est tout autre. Un briefing se comprend, se prépare, et exige de respecter un minimum de techniques. Mais quelles sont les techniques d'un brief efficace en management ? Ce programme de formation sur le briefing efficace va vous permettre d'appréhender les techniques de brief, Il s'adresse à l'ensembles des managers chargés d'animer des briefings collectifs et/ou individuels.
Objectifs de la formation
- Définir et comprendre les enjeux du briefing/ débriefing pour l’équipe et le bon déroulement du service
- Maitriser la structuration d'un bon briefing/débriefing
- Animer et stimuler son équipe par un équilibre "parler" & "faire parler"
- Maitriser l'essentiels d'une bonne communication en briefing/débriefing
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Responsable d'équipe
- Manager une équipe
Contenu de la formation
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Identifier les enjeux d'un bon briefing dans le pilotage de son équipe
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La structuration d'un bon briefing
- Préparation du briefing : les bonnes pratiques (fréquence, lieu, temps ...)
- La structure d'un bon briefing : hiérarchisation du contenu et déroulement
- Comment assurer la transmission des messages même aux absents
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Animer un briefing engageant grâce à une communication adaptée
- Les bonnes pratiques de communication lors d'un briefing
- Gérer les comportements des participants (bavard, opposant, absent ...)
- Traiter les tensions latentes ou déclarées (objection, réclamation, plainte ...)
- Mise en pratique de chacun avec des cas concrets
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Conclusion & engagement de mise en place
Loïck Lebas - Directeur associé & consultant Formateur
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.