Animer des briefings efficaces avec ses équipes

Formation créée le 04/01/2023. Dernière mise à jour le 26/08/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (25 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Animer des briefings efficaces avec ses équipes


Manager, votre premier outil d'animation et de motivation des équipes est le Briefing. Et même si à l'observation, la tentation de l'improvisation peut faire place, la réalité d'un briefing efficace est tout autre. Un briefing se comprend, se prépare, et exige de respecter un minimum de techniques. Mais quelles sont les techniques d'un brief efficace en management ? Ce programme de formation sur le briefing efficace va vous permettre d'appréhender les techniques de brief, Il s'adresse à l'ensembles des managers chargés d'animer des briefings collectifs et/ou individuels.

Objectifs de la formation

  • Définir et comprendre les enjeux du briefing/ débriefing pour l’équipe et le bon déroulement du service
  • Maitriser la structuration d'un bon briefing/débriefing
  • Animer et stimuler son équipe par un équilibre "parler" & "faire parler"
  • Maitriser l'essentiels d'une bonne communication en briefing/débriefing

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Responsable d'équipe
Prérequis
  • Manager une équipe

Contenu de la formation

Identifier les enjeux d'un bon briefing dans le pilotage de son équipe
La structuration d'un bon briefing
  • Préparation du briefing : les bonnes pratiques (fréquence, lieu, temps ...)
  • La structure d'un bon briefing : hiérarchisation du contenu et déroulement
  • Comment assurer la transmission des messages même aux absents
Animer un briefing engageant grâce à une communication adaptée
  • Les bonnes pratiques de communication lors d'un briefing
  • Gérer les comportements des participants (bavard, opposant, absent ...)
  • Traiter les tensions latentes ou déclarées (objection, réclamation, plainte ...)
  • Mise en pratique de chacun avec des cas concrets
Conclusion & engagement de mise en place

Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Directeur associé & consultant Formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (25 avis)

Lieu

Défini par la con... Défini par la convocation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.