Parcours Manager Optimum
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Formation créée le 16/07/2019. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
On ne naît pas manager, on le devient. C’est pour cette raison qu’un parcours de manager permet de développer la compétence et la performance managériale dans une logique constructive et progressive. Un processus par palier représente aujourd’hui l’une des meilleures formules pour capitaliser sur les acquis, les développer de manière solide et les maintenir dans le temps.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les notions clés d'un management efficace
- Maîtriser les comportements et les techniques incontournables pour réussir à bien manager au quotidien
- Maîtriser la préparation d’un plan d’action personnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers opérationnels, nouveaux managers
- Chefs d'équipe
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Maîtriser l’essentiel d’un management efficace
- Faire faire
- Avoir le même niveau d’exigence pour soi et les autres
- Maîtriser les comportements professionnels de manager
- Réussir sa prise de fonction et celle de ses collaborateurs
- Fixer des objectifs
- Prendre des décisions
-
Communiquer avec les autres
- Maîtriser les différents pièges de communication
- Communiquer avec précision et authenticité , que ce soit en verbal ou en non verbal
- La prise de parole en public
- Construire un message clair et structuré
-
Organiser son service et résoudre les problèmes
- Etablir un diagnostic
- Identifier les compétences et la polyvalence de son équipe
- Prendre du recul et afficher un prévisionnel
- Identifier les causes des problèmes et les solutions pour les résoudre
-
Animer et faire vivre son équipe
- Maîtriser l’échelle et les leviers de motivation
- Les différents types de feedbacks
- Etablir son système d’animation managériale
- Utiliser la délégation de manière opportune
- Animer ses réunions avec efficacité
- Dérouler un entretien individuel avec aisance
-
S’affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues
- Eviter les comportements inappropriés d’accommodation, d’agressivité ou de manipulation
- Maîtriser le comportement de leader respecté et respectable
- Traiter les situations conflictuelles
- Maîtriser plusieurs stratégies de résolution des conflits
-
Conduire les changements et mener les plans d’action
- Maîtriser les étapes indispensables au changement
- Gérer les différentes résistances
- Conduire un processus
- Concevoir et conduire un plan d’action
-
Gérer son temps et son organisation de manager
- Maîtriser les 10 grands principes d’une bonne gestion du temps
- Définir ses priorités, différencier l’urgent de l’important
- Maîtriser l’usage de l’agenda et de la liste de taches
- Résister à la pression des mails et du téléphone
- Se protéger et ne pas céder aux activités chronophages
-
S’entraîner et se préparer à la mise en oeuvre
- Ecrire son plan d’action personnel
- Réfléchir aux pièges et difficultés de mise en oeuvre
- Simuler des situations diverses du futur quotidien
- Préparer son courrier d’engagement
Équipe pédagogique
Loïck Lebas - Responsable Pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction global des stagiaires sur l'ensemble de nos formations : 9,4/10
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins