Prendre la parole en public pour manager

Formation créée le 16/07/2019. Dernière mise à jour le 26/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Prendre la parole en public pour manager


Prendre la parole en public est un instant particulier pour le manager. Emotions, trac, trous de mémoire, bafouillements, sont autant de facteurs qui risquent de le paralyser et de l’empêcher de donner le meilleur de lui-même. Connaître les trucs et astuces des bons orateurs, journalistes, acteurs, hommes politiques est un atout indéniable au moment de se lancer. Que ce soit lors d’une réunion structurée, d’une allocution improvisée ou d’un discours particulier, l’image donnée par le manager sera plus ou moins bonne suivant les techniques auxquelles il aura recours. Attention danger!

Objectifs de la formation

  • Savoir apprivoiser son trac
  • Mettre son corps au service de son langage
  • Elaborer un message synthétique et cohérent
  • Prononcer ses discours et ses allocutions avec aisance
  • S’approprier les principes de l’improvisation
  • Optimiser sa conduite de réunion

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels, nouveaux managers
  • Chefs d'équipe
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Tout public ayant à prendre la parole face aux autres
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Gérer son trac
  • La technique RX5
  • Les grands principes d’une prise de parole qui démarre bien
Prononcer un discours écrit
  • Les techniques de ponctuation
  • La lecture en trois temps
  • La gestion du pupitre et du micro
Elaborer un discours clair
  • Les trois modes possibles de structuration d’une pensée
  • L’utilisation efficace des fiches
  • Les parasites de l’orateur
Improviser
  • Vraie et fausse improvisation
  • Les réflexes pour rebondir avec naturel
  • L’équilibre magique : souffle, stabilité, conviction et fluidité
Communiquer avec les gestes
  • L’importance de la communication par-delà les paroles
  • Les 5 indices de communication non verbale : l’image, le regard, la manière de dire les choses, la voix et la gestuelle
Animer efficacement les réunions
  • L'objectif et le séquencement
  • Le lancement grâce à la technique CODE
  • L‘animation pertinente mixant prise de parole et écoute

Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Responsable Pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.