Le voyage du management
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Formation créée le 17/07/2019. Dernière mise à jour le 04/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comment faire découvrir ou redécouvrir les principales techniques de management sans lasser ? Comment ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres ? La ludopédagogie peut être la solution. Apprendre par le jeu, développer la solidarité, insuffler un réel esprit d’équipe : voici les ambitions de cette formation où un dé à jouer, des quiz, des jokers permettront aux équipes constituées de concourir pour la victoire finale. La forme au service et non pas au détriment du fond pour mieux appréhender les éléments clés du management opérationnel.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les notions essentielles d’un management efficace
- Adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
- Maîtriser les techniques de communication managériale pertinente
- S’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels, nouveaux managers
- Chefs d’équipe
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Aucun
Contenu de la formation
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Maîtriser les bons styles managériaux
- Les 4 postures managériales
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Réussir sa prise de fonction
- Préparer la sienne comme celle de ses collaborateurs
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Motiver
- Les 3 principaux leviers pour dynamiser ses équipes
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Décider
- La grille de prise de décision avec les critères principaux et secondaires
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Comprendre les autres
- Les différents types de questions pour comprendre les autres, le cadre de référence et les à priori
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Communiquer avec les gestes
- Les indices clés du schéma corporel
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Animer son équipe
- Les actes collectifs et individuels
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S’affirmer
- La technique PICTO
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Maîtriser le lancement de réunion
- La technique COMA pour réussir le lancement de réunion
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Gérer les situations tendues
- Agir rapidement
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Fixer des objectifs
- La technique FMR
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Maîtriser les comportements relationnels clés du manager
- Le courage, l’exigence, la compréhension, l’optimisme, ...
Loïck Lebas - Responsable Pédagogique
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.