Tuteur / Maître d'apprentissage : accompagner la réussite de l'alternant en entreprise

Formation créée le 26/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
210,00 € HT
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Tuteur / Maître d'apprentissage : accompagner la réussite de l'alternant en entreprise


Ce programme donne au tuteur ou maître d'apprentissage les clés pour accueillir, accompagner et évaluer son alternant tout au long du contrat, en s'appuyant sur les objectifs de l'Annexe 3 du Titre XII de la CCN commerce à prédominance alimentaire (IDCC 2216) et sur les outils pratiques de la CoBox Alternance de l'Opcommerce.

Objectifs de la formation

  • Accueillir l'alternant et lui présenter le fonctionnement de l'entreprise et de l'équipe
  • Mettre en place une organisation adaptée à la réalisation des actions et au suivi pédagogique de l'alternant, en fonction de la certification visée (diplôme, CQP…)
  • Identifier les caractéristiques majeures du dispositif utilisé (contrat de professionnalisation ou d'apprentissage)
  • Coordonner son action avec l'ensemble des salariés de l'entreprise concernés par les apprentissages (savoir, savoir-faire et savoir-être) de l'alternant
  • Assurer son rôle éducatif dans la transmission des compétences
  • Réaliser les actions d'apprentissage sur le poste de travail et au sein de l'établissement
  • Assurer sa co-responsabilité dans la réussite du dispositif en relation avec l'organisme de formation, en contribuant notamment à l'évaluation des acquis professionnels

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés désignés comme tuteur (contrat de professionnalisation) ou maître d'apprentissage (contrat d'apprentissage)
  • managers de rayon, chefs de secteur, responsables de magasin ou d'entrepôt
Prérequis
  • Justifier d'une activité professionnelle d'au moins 2 ans en rapport avec la certification ou la qualification visée par l'alternant (Annexe 3 du Titre XII de la CCN IDCC 2216)

Contenu de la formation

Séquence 1 — Ouverture et positionnement — 0h45
  • Présentation du parcours et des objectifs
  • Auto-diagnostic : mes pratiques actuelles, mes attentes vis-à-vis de la formation
Séquence 2 — Le tutorat en entreprise et le profil de l'alternant — 1h15
  • Présentation des différents dispositifs (contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage), leurs finalités et enjeux
  • Rôle, missions et posture du tuteur / maître d'apprentissage ; cadre légal (temps dédié, nombre d'alternants suivis simultanément)
  • Profils, attentes et représentations des alternants ; facteurs de motivation et freins à l'intégration
Séquence 3 — Préparer l'arrivée de l'alternant (J-15) — 1h30
  • Informer et mobiliser les équipes en amont
  • Préparer le poste de travail, les accès, les outils
  • Anticiper les documents administratifs
  • Atelier pratique : les participants complètent la Checklist « Pour l'arrivée de l'alternant » sur un cas réel de leur entreprise, puis s'approprient la trame du Welcome Pack (voir Annexe) pour préparer le livret d'accueil qu'ils remettront à leur alternant.
Séquence 4 — Réussir l'accueil (Jour J) — 1h
  • Conditions et modalités de l'accueil, importance de la première impression
  • Présentation de l'entreprise : discours, points de repère, visite des locaux
  • Faire connaissance : posture d'écoute active
  • Atelier pratique : les participants complètent la Fiche mémo de l'alternant à partir d'un entretien simulé en binôme.
Séquence 5 — Cadrer l'année à venir (J à J+7) — 1h30
  • Conduire l'entretien de début d'alternance : missions, périmètre, règles de fonctionnement
  • Définir les activités à confier, leur progression pédagogique, en fonction des objectifs à atteindre
  • Atelier pratique : les participants construisent, à partir d'un cas fourni, une Fiche de compétences et d'objectifs complète (compétences à acquérir, missions, périodes, ressources, indicateurs de suivi).
Séquence 6 — Organiser le quotidien et assurer la liaison avec l’organisme de formation — 1h
  • Coordination avec les autres tuteurs et implication de l'équipe ; gestion du temps, des priorités et des aléas
  • Les outils de liaison avec l’OF et les ajustements nécessaires en cas de non-respect du planning de l'alternant
Séquence 7 — Suivre les progrès et les évolutions dans le travail — 1h
  • Importance de l'écoute tout au long du parcours
  • Suivi et bilans réguliers, utilisation des documents de suivi
  • La circulation de l'information avec l'équipe et l’OF
Séquence 8 — Faciliter et favoriser l'acquisition de compétences — 1h30
  • Importance de l'ambiance de travail et de l'influence du groupe
  • La motivation : reconnaissance des efforts, encouragements
  • Définir un plan d'actions pour mettre en place les ajustements nécessaires, les axes de progrès
Séquence 9 — Évaluer l'alternant — 2h
  • Critères d'évaluation et conduite de l'entretien d'évaluation
  • Orientation et affectation de l'alternant à l'issue du bilan
  • Atelier pratique : jeux de rôle sur les 4 jalons clés du parcours (bilan à mi-période d'essai J+23, bilan de fin de période d'essai J+45, bilan à 6 mois, bilan de fin d'alternance à 12 mois), à l'aide de la Fiche d'évaluation et suivi de l'alternant, en s'appuyant sur la Fiche de compétences et d'objectifs renseignée en séquence 5.
Séquence 10 — Préparer la fin de l'alternance et capitaliser — 1h
  • Valider la progression et l'acquisition des compétences avec le CFA/OF
  • Décider de la suite : embauche, fin de contrat ou nouveau contrat en alternance
  • Recommander son alternant et entretenir le lien
  • Capitaliser sur l'alternance : marque employeur, relation avec les écoles
Séquence 11 — Évaluation des acquis et clôture — 1h30
  • Étude de cas de synthèse et questionnaire de connaissances
  • Bilan de la formation à chaud
  • Remise de l'attestation de fin de formation

Équipe pédagogique

Formation animée par un(e) formateur/formatrice expert(e) en ingénierie de la formation et en tutorat, avec une expérience du secteur du commerce

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Positionnement en amont : auto-diagnostic des pratiques et des attentes (séquence 1)
  • Évaluation formative en continu, à travers les ateliers et mises en situation
  • Évaluation sommative en fin de parcours : étude de cas de synthèse et questionnaire de connaissances (séquence 11)
  • Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis — document nécessaire à la constitution du dossier de prise en charge Opcommerce

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques, d'études de cas, de mises en situation et de jeux de rôle
  • Ateliers pratiques réalisés directement sur les supports réels de suivi de l'alternance (et non sur des exercices fictifs déconnectés du terrain)
  • Remise d'un livret stagiaire regroupant les fiches-outils Opcommerce prêtes à l'emploi : Checklist pour l'arrivée de l'alternant, Fiche mémo de l'alternant, Fiche de compétences et d'objectifs, Fiche d'évaluation et suivi de l'alternant, ainsi que la trame du Welcome Pack
  • Ce tableau, remis aux participants en fin de formation, reprend le fil conducteur de la mission de tuteur / maître d'apprentissage sur toute la durée de l'alternance et les outils Opcommerce (CoBox Alternance) à utiliser à chaque étape
  • Trame du Welcome Pack à remettre à l'alternant

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10. 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session. Taux d'abandon : 0%.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Formation adaptable aux personnes en situation de handicap — nous consulter en amont pour étudier les aménagements nécessaires