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La compétence Formation

Représentation de la formation : Négocier et acheter avec ses fournisseurs directs

Négocier et acheter avec ses fournisseurs directs

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 08/09/2022. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre le processus achat - vente
  • Comprendre la mécanique de négociation gagnante - gagnante
  • Savoir définir sa stratégie de négociation
  • Maitriser l'attitude à adopter en fonction de sa stratégie
  • Mener la négociation dans les règles de l'art

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable & adjoint de rayon
  • Personnes ayant la responsabilité d'achat avec des fournisseurs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Développer les capacités d'influence et de négociateur
    • Un principe, le fournisseur ne décide pas chez vous
    • Être persuasif : les clés pour emporter l'adhésion
    • Identifier ce qui facilite une négociation ou la fait échouer
  • Mettre ses capacités d'innovation et d'adaptation au service de ses négociations
    • Se connaître pour mieux s'adapter à son interlocuteur
    • Identifier les différents leviers d'action pouvant faire "bouger" son interlocuteur
    • Utiliser les techniques d'écoute et de persuasion : l'écoute active et l'interaction
    • Analyser les différents types d'interlocuteurs : la stratégie de mon interlocuteur « vendre plus cher » la mienne « acheter au meilleur prix » comportement prévisibles en situation de négociation
  • Préparer sa négociation et valider sa stratégie
    • les différentes techniques de négociation
    • les clés d'une négociation réussie
    • Définir clairement son objectif et ce qui est non négociable
    • Préparer ses éléments de communication
  • Mener efficacement sa négociation Dresser un déroulé de la négociation en cinq étapes
    • Démarrer une négociation : les écueils à éviter
    • Garder le contrôle et l'initiative de la négociation
    • Hiérarchiser sa pensée pour mettre en place son argumentation
Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Directeur associé & consultant Formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction global des stagiaires sur l'ensemble de nos formations : 9,4/10

Lieu

Défini par la con... Défini par la convocation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap, nous consulter au préalable pour l'adaptation si nécessaire