Conduire ses entretiens annuels

Savoir-Faire & Savoir-Etre

Formation créée le 02/09/2021. Dernière mise à jour le 26/08/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Conduire ses entretiens annuels

Savoir-Faire & Savoir-Etre


Au-delà de son caractère désormais obligatoire, l’entretien professionnel est un acte essentiel de communication et de management. Se déroulant au moins une fois tous les deux ans, il va déterminer l’avenir du salarié mais aussi celui de l’entreprise. Professionnalisation, formation et aspirations personnelles vont être au cœur d’un échange où les motivations du salarié vont se confronter aux besoins de l’employeur. Il n’y aura donc aucune place pour l’improvisation. Technique, méthode, préparation, capacités à questionner, comprendre, orienter et formaliser seront les éléments indispensables pour réussir.

Objectifs de la formation

  • Créer des opportunités lors du contexte obligatoire
  • Se préparer et inviter son salarié à le faire
  • Maîtriser la conduite d' un entretien structuré sur des bases établies
  • Maîtriser le questionnement et l'écoute efficaces
  • Aider le salarié à écrire son histoire professionnelle
  • Formaliser un compte rendu fidèle à la réalité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public ayant à réaliser un ou plusieurs entretiens professionnels
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Connaître le contexte particulier lié à cet entretien
  • Les règles essentielles
  • Un scénario à 4 gagnants : le salarié, le manager, l’employeur et le client
Préparer l'entretien
  • L’avenir et les besoins de l’entreprise
  • Faciliter la préparation du salarié (support fourni)
  • Se préparer (support fourni)
Conclure l'entretien
  • Un lancement structuré avec la technique COMA
  • Les questions adaptées, la qualification et la reformulation
  • Le cadre de référence
  • La prise de note sur le guide d’entretien (support fourni)
Choisir et mettre en oeuvre
  • Les différents choix et les orientations possibles
  • L’adéquation ou non des souhaits du salarié avec les besoins de l’entreprise
  • Les actions à conduire et leur mise en oeuvre
  • La rédaction et la signature du compte-rendu (support fourni)
Supports fournis
  • Une fiche de préparation pour le salarié
  • Une fiche de préparation pour le manager conduisant l'entretien
  • Une fiche de conduite d'entretien
  • Une fiche de compte rendu

Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Responsable Pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.