Manager : Les fondamentaux de l'efficacité managériale

(Format : 6 séquences de 3,5 heures)

Formation créée le 06/06/2023. Dernière mise à jour le 26/08/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (12 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager : Les fondamentaux de l'efficacité managériale

(Format : 6 séquences de 3,5 heures)


Acquérez et développez vos compétences de manager pour guider votre équipe et engager vos collaborateurs au quotidien. Plus qu'une boite à outils, découvrez les méthodes essentielles pour accompagner votre équipe. Cette formation, dans la durée, va vous apprendre à diriger et motiver votre équipe au quotidien. Vous saurez mettre en oeuvre les techniques d'encadrement, de motivation et de communication pour devenir le manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.

Objectifs de la formation

  • Mener l'équipe et Incarner la position
  • Définir et encadrer les missions de chacun. Formaliser les objectifs et évaluer les résultats.
  • Leader et faire avancer son équipe dans la même direction.
  • Communiquer de façon assertive en s'adaptant à chaque interlocuteur
  • Planifier et animer les réunions d'équipe ou entretiens en 1-à-1
  • Gérer les objections et resistances au changement
  • Prévenir les tensions et instaurer un climat de confiance
  • Déléguer quand il faut et comme il faut

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs Managers
  • Managers d'equipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Séquence 1 : Contexte et définition du Manager
  • Introduction
  • Définition du manager
  • Actes fondamentaux
  • Comportements clés
  • Postures & états d'esprits
  • Prise de conscience
Séquence 2 : La posture du Manager pilote
  • Le rôle du manager pilote
  • L’intérêt des rituels managériaux et le système d'animation d'équipe
  • Principaux rituels collectif en détail : Le briefing, debriefing, suivi quotidien et réunion, challenge
  • Principaux rituels individuels en détail : L'entretien de valorisation, recadrage et entretien annuel Principaux rituels individuels en détail : L'entretien de valorisation, recadrage et entretien annuel
Séquence 3 : La Communication du manager
  • La communication : process et pièges principaux
  • Les modes de communication en détail : oral, écrit et visuel
  • Le cadre de référence et inférences
  • Les postures à privilégier et leurs impacts
  • La communication assertive et test de gordon
Séquence 4 : Les émotions
  • La confiance en soi
  • L’empathie et la bienveillance
  • Prise de parole en public
  • Comprendre et maîtriser ses émotions
Sequence 5 : prévenir et résoudre les conflits
  • Les définitions d’un conflit
  • Résolution d’un conflit
Sequence 6
  • Plan d’action et conclusion
  • S’accorder du temps
  • Se fixe des objectifs : comment et pourquoi ?

Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Directeur associé & consultant Formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (12 avis)

Lieu

Défini par la con... Défini par la convocation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.