Logo de l'organisme de formation

La compétence Formation

Représentation de la formation : Manager efficacement ses négociations

Manager efficacement ses négociations

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 17/07/2019. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La négociation est devenue un incontournable dans le quotidien de tous les métiers. Que ce soit avec un fournisseur, un client, un délégué du personnel, un collaborateur voire un hiérarchique, les situations de négociation sont multiples. Souvent réduite à un principe exclusivement commercial, la négociation est même quelquefois confondue avec la vente. Non seulement la négociation n’est pas nécessairement liée aux affaires ou à des aspects tarifaires, mais elle est surtout bien distincte de l’entretien de vente. C’est pourquoi elle s’apprend et se travaille. On ne naît pas négociateur, on le devient.

Objectifs de la formation

  • Ppréparer une négociation
  • Maîtriser les principes de communication indispensables
  • Identifier son profil naturel de négociateur
  • Choisir les stratégies les mieux adaptées
  • Connaître les tactiques possibles, contrer et anticiper celles des autres

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels, nouveaux managers
  • Chefs d'équipe
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • La négociation
    • La définition de la négociation
    • Ses différences fondamentales avec la vente
    • Les situations courantes de négociation
  • Les aspects stratégiques de la négociation
    • Les six pouvoirs possibles du négociateur
    • La perception des autres sur les cartes que l’on a en main
    • La détermination de la zone d’accord possible
  • Les enjeux liés à la communication
    • Les pièges : inférences et malentendus
    • Les modes de questionnement les plus opportuns
    • La maîtrise de sa communication non verbale et le décryptage de celle des autres
  • Préparer ses négociations
    • S’informer et établir des propositions claires
    • Les trois scénarios envisageables
    • Les concessions et les contreparties possibles
    • Connaître son profil personnel de négociateur
  • Maîtriser les règles d’or et les tactiques
    • Les 10 règles pour réussir sa négociation
    • Les 10 tactiques possibles
    • Les réponses face à ces tactiques si notre interlocuteur les utilise
Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Responsable Pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction global des stagiaires sur l'ensemble de nos formations : 9,4/10

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins