Gestion des Ressources Humaines en GD : Recruter & Planifier

Formation créée le 10/03/2026. Dernière mise à jour le 17/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Gestion des Ressources Humaines en GD : Recruter & Planifier


Cette formation offre une approche complète pour maîtriser les fondamentaux du recrutement et de l’organisation du travail. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour identifier les besoins en personnel, conduire un processus de sélection efficace et intégrer les nouveaux collaborateurs dans les meilleures conditions. La formation aborde également la gestion optimale des plannings : construction, ajustements, gestion des imprévus et optimisation des ressources. L’objectif est de professionnaliser les pratiques RH afin de garantir une organisation fluide, réactive et adaptée aux enjeux opérationnels.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes clés d’un processus de recrutement efficace, de l’analyse du besoin à l’intégration du collaborateur.
  • Conduire des entretiens structurés et objectifs pour sélectionner les candidats les plus adaptés.
  • Organiser et optimiser la gestion des plannings, en tenant compte des contraintes légales, opérationnelles et humaines.
  • Anticiper et gérer les imprévus (absences, pics d’activité, remplacements) grâce à des méthodes simples et reproductibles.
  • Mettre en place un plan d’action opérationnel pour fluidifier l’organisation, renforcer la communication interne et améliorer la performance des équipes.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ou futurs managers en charge du recrutement & de la gestion des plannings
  • Responsables RH
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Maîtriser le processus de recrutement
  • Définir le besoin de recrutement
  • Rédiger et diffuser une offre d’emploi attractive
  • Sélectionner les candidats
  • Conduire un entretien de recrutement
Intégration et pilotage du recrutement
  • Finaliser le recrutement
  • Réussir l’intégration du collaborateur
Organiser et optimiser les plannings d’équipes
  • Comprendre les règles légales du temps de travail
  • Construire un planning efficace
  • Gérer les imprévus et optimiser l’organisation

Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Directeur associé & consultant Formateur Agathe BRUNEL - Consultante formatrice & Responsable Développement

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation continue par mise en pratique tout au long de la formation.
  • Réalisation d’outils opérationnels
  • Questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Feuilles de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Fiches outils
  • Exercices d’analyse
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Sur l'ensemble des formations : taux de satisfaction global des stagiaires : 9,3/10 / 100% de réussite aux jeux de rôles de fin de session / Taux d'abandon : 0%

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Pour toute situation de handicap, un aménagement pédagogique peut être proposé. Merci de nous contacter en amont pour les adaptations nécessaires : referenthandicap@lacompetence.fr