Logo de l'organisme de formation

La compétence Formation

Représentation de la formation : Comment s'affirmer et animer son équipe en toute situation (distanciel)

Comment s'affirmer et animer son équipe en toute situation (distanciel)

10h répartis en 3 à 5 sessions en distanciel

Formation à distance
Accessible
Durée : 10 heures (1.5 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(1 avis)
Durée :10 heures (1.5 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :10 heures (1.5 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :10 heures (1.5 jours)
HT
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 24/04/2020. Dernière mise à jour le 31/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Ce programme intègre 2 notions liées pour assurer le succès du manager. S'affirmer et Animer. S'affirmer parce qu'il n'est pas si simple d'oser dans le contexte professionnel. Cela exige souvent un travail émotionnel déstructurant, épuisant. Il est pourtant possible d'oser dire non dans le respect des autres. Animer car c'est aussi par la cohésion qui permet de faire converger les collaborateurs vers le même objectif que l'on s' affirme mieux.

Objectifs de la formation

  • Développer la technique de base d'une bonne communication à distance
  • Animer son équipe à distance
  • S'affirmer face à ses collaborateurs & sa hiérarchie
  • Appréhender & réagir face à des situations de conflit d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • manager de proximité
  • cadre dirigeant
  • encadrants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • L’affirmation et le leadership
    • Les 3 comportements à absolument éviter face aux autres
    • Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
    • La technique non violente pour recadrer ou exprimer un désaccord
  • La gestion des situations difficiles et des conflits
    • Les stratégies de gestion des situations tendues
    • Les modes de traitements adéquats
    • La capacité à gérer les situations difficiles au sein de l’équipe
  • Le système d'animation managérial
    • L’animation au quotidien d'une équipe à distance
    • Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
Équipe pédagogique

Loïck Lebas - Consultant Formateur Coach

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence électronique
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Etude de cas concrets
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à cette formation.
  • Documents supports de formation partagés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction global des stagiaires sur l'ensemble de nos formations : 9,4/10
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.